2017年我國化工市場多處于環(huán)保震蕩的格局之下，尤其是絕大多數(shù)下游中小型涂料企業(yè)面臨限產(chǎn)甚至停產(chǎn)的處境。2016年到2017年的兩年間，中央環(huán)保督察組已在完成對全國31個(gè)省份覆蓋的同時(shí)，問責(zé)人數(shù)超過1.7萬。同時(shí)環(huán)保部提出未來將開展機(jī)動(dòng)式、點(diǎn)穴式中央環(huán)保專項(xiàng)督察。我國企業(yè)面臨的環(huán)保形勢更加嚴(yán)峻，嚴(yán)苛的環(huán)保法規(guī)倒閉企業(yè)向綠色、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

我國涂料行業(yè)企業(yè)數(shù)量多，總產(chǎn)量高，但人均涂料用量在全球排名靠后，近兩年涂料原料價(jià)格飆升，對涂料企業(yè)帶來巨大的成本壓力。涂料企業(yè)如何才能在原料高漲及下游應(yīng)用變化的雙重壓力下，走出一條“創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略之路。

有業(yè)內(nèi)人士對當(dāng)下涂料企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了簡單的概括：自“十九大”之后，我國涂料企業(yè)發(fā)展的道路尤為艱辛，國家安全環(huán)保政策頻發(fā)，其目的是緩解當(dāng)前環(huán)境污染程度，盡可能減少VOC的排放，因此在執(zhí)行過程中，涂料企業(yè)需要加強(qiáng)自身技術(shù)研發(fā)能力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，以可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)做出不懈努力，催發(fā)每一個(gè)企業(yè)的潛力，發(fā)展內(nèi)在的潛能，要用工匠的精神對待眼前的每一件事。作為涂料行業(yè)的從業(yè)者，在一個(gè)新的時(shí)期要全面的提升涂料行業(yè)，內(nèi)功和外在共同發(fā)力，才能真正的走到一個(gè)全面升級轉(zhuǎn)型的新階段。

近年來，隨著中國政府的加大環(huán)保督察的力度，企業(yè)加大了環(huán)保的投入，在多方壓力下，市場競爭異常殘酷，國際國內(nèi)收購并購案頻發(fā)，市場格局發(fā)生變化。面對新的挑戰(zhàn)，涂料企業(yè)要拋開固有的思維，通過調(diào)整企業(yè)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營模式，迅速升級轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)市場的快速發(fā)展。