涂料行業(yè)——疫情過(guò)后，被壓抑的需求必定強(qiáng)勢(shì)反彈嗎？
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疫情過(guò)后
武漢肺炎的到了讓所有的行業(yè)都為之震動(dòng)，他像一只小蝴蝶一樣連起了蝴蝶效應(yīng)，改變了以往我們過(guò)年的形式。亂世出英雄，在這次疫情之中，也可以產(chǎn)生很多好的商機(jī)，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存。很多人開(kāi)始反思自己的經(jīng)營(yíng)、生活、工作模式，所以我們也要改觀一下自己。我們經(jīng)歷這次疫情，都感受到了健康的重要。疫情過(guò)后，被壓抑的需求必定強(qiáng)勢(shì)反彈嗎？

一、疫情的影響

1、下服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)首當(dāng)其沖

這個(gè)春節(jié)，絕大部分餐廳經(jīng)理最忙的是處理預(yù)訂客戶的退款。1月20日之后，疫情形勢(shì)急轉(zhuǎn)，原先已經(jīng)預(yù)訂滿的餐廳，紛紛接到取消用餐的退單。整個(gè)春節(jié)，人們?nèi)∠鄄停蛹腋綦x，餐飲業(yè)一片蕭條，一些餐廳甚至把庫(kù)存的食材拿出來(lái)擺攤銷(xiāo)售。

不僅是餐飲，航空、旅游、娛樂(lè)、零售等嚴(yán)重依賴線下的服務(wù)業(yè)都受到嚴(yán)重打擊，收入幾乎是斷崖式下跌。2019年春節(jié)黃金周，全國(guó)零售和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額10050億元，旅游業(yè)收入5139億元。2020年春節(jié)假期10天，消費(fèi)幾乎停擺，零售和餐飲業(yè)收入銳減，全國(guó)鐵路、道路、水路、民航共發(fā)送旅客比上年同期下降近73％，旅游相關(guān)行業(yè)陷入冰凍狀態(tài)。專(zhuān)家估算，僅零售、餐飲和旅游市場(chǎng)的直接損失就超過(guò)1萬(wàn)億元。

“中小企業(yè)將會(huì)面臨巨大沖擊，尤其是那些現(xiàn)金流不好、經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)健的中小企業(yè)將遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”北京大學(xué)國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)教授說(shuō)，很多中小企業(yè)的現(xiàn)金流可能僅能保證兩三個(gè)月的運(yùn)行，現(xiàn)在一些行業(yè)基本停滯，沒(méi)有收入和現(xiàn)金流，而房租、利息、人員成本等必須支出，企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整、壓縮成本，很可能就倒閉了。

2、短期影響嚴(yán)重，不必?fù)?dān)心長(zhǎng)期趨勢(shì)

分析這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，人們很容易與17年前的非典疫情來(lái)比較。“不能簡(jiǎn)單地跟非典的影響做比較，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，規(guī)模總量已經(jīng)在不同量級(jí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量也不一樣。”陳春花說(shuō)。

簡(jiǎn)單來(lái)看幾組數(shù)據(jù)的對(duì)比。2003年，中國(guó)GDP總量13．6萬(wàn)億元，2019年的GDP總量已經(jīng)超過(guò)99萬(wàn)億元。2003年，服務(wù)業(yè)占GDP比重為39％，2019年，服務(wù)業(yè)占比已經(jīng)接近60％。經(jīng)濟(jì)規(guī)模上的巨大差異，決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力完全不同。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變化，則要兩分來(lái)看：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)；二是服務(wù)業(yè)占GDP比重提升，看似服務(wù)業(yè)受沖擊，對(duì)經(jīng)濟(jì)影響也大，但還應(yīng)該看到服務(wù)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上服務(wù)業(yè)已占相當(dāng)比例，而這一塊受影響較少，甚至部分線上服務(wù)大幅增長(zhǎng)。

被壓抑的需求必定強(qiáng)勢(shì)反彈

首先對(duì)此次疫情所帶來(lái)的沖擊我們要有理性的客觀認(rèn)識(shí)：這是一場(chǎng)由非經(jīng)濟(jì)因素突發(fā)重大事件所引致的暫時(shí)經(jīng)濟(jì)困難。與以往企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善或產(chǎn)業(yè)重大危機(jī)所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)有質(zhì)的區(qū)別。它影響到的是整個(gè)國(guó)家和所有的企業(yè)。而非以往單個(gè)企業(yè)或金融危機(jī)下所面臨的傳統(tǒng)危機(jī)。因此，它并沒(méi)有，也不可能打斷原有的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和供求關(guān)系鏈。

中國(guó)龐大的市場(chǎng)決定了消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)并不會(huì)因此而中斷，從中長(zhǎng)期看，勢(shì)將回歸正常的運(yùn)行。在衣食住行四大產(chǎn)業(yè)之中，相比而言“住”是受影響最小的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此房子裝修的需求只是暫時(shí)被壓抑，因此，在疫情和春節(jié)前后被壓抑的需求，一定會(huì)在第三四季度強(qiáng)勢(shì)釋放出來(lái)，也就是說(shuō)，需求總量并沒(méi)有變化，只是釋放的時(shí)間像開(kāi)工一樣，被延遲了，它不會(huì)消失，反而會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期的壓抑后迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

疫情的影響改變了我們對(duì)生活的狀態(tài)，當(dāng)所有人經(jīng)歷了這件事情上，相信都已經(jīng)了解健康的重要。因此未來(lái)我們都應(yīng)該好好的注重健康，轉(zhuǎn)變自己的生活、工作模式。在裝修的過(guò)程當(dāng)中，知道如何裝修，降低裝修等污染來(lái)，增加我們?nèi)胱〉氖孢m度，降低裝修污染的危害性！
當(dāng)然疫情過(guò)后，涂料行業(yè)，更需要人才團(tuán)隊(duì)、規(guī)范的管理、扎實(shí)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)方式等一系列的配套措施。
只要我們?cè)谝咔槌掷m(xù)期間，做好充足的準(zhǔn)備，提前布局，多渠道積累大量的意向客戶，當(dāng)爆發(fā)性需求來(lái)臨時(shí)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)才能跟的上，練好內(nèi)功做好準(zhǔn)備，疫情過(guò)后才能取得優(yōu)勢(shì)和勝利。
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